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鋁合金門窗品牌

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鋁合金門窗品牌“燒錢”模式并非王道

發布日期:2018-07-13 瀏覽量: 來源:美之選門窗

      面對日趨激烈的市場競爭,很多鋁合金門窗品牌紛紛開啟“燒錢”模式,以求擴大自身品牌的市場占有率。大規模價格戰、大手筆廣告投入、給出“天上掉餡餅”似的招商條件等等,“燒錢”模式的品牌拓展之路,在一定程度上是對品牌的一種透支,虛耗過度對品牌長遠發展不利。擴大市場份額、打造品牌優勢,“燒錢”模式并非王道,鋁合金門窗品牌實現長遠發展,還得回歸本質問題——成本控制。如何控制成本?從品牌控制成本的角度出發,可以從三個方面來努力:

鋁合金門窗品牌

一、洞悉消費需求變化

     鋁合金門窗產品是為消費者所生產的,滿足消費者需求是門窗品牌始終要堅持的生產理念。鋁合金門窗品牌轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作,澳威門窗認為歸根結底都是為了消費者而改變。因此,鋁合金門窗品牌必須要重視消費者的需求,并根據這些需求生產出令人滿意的產品,才能不白費生產成本。

二、創新產品生產技術

     在市場壓力激增的行業背景下,面對原材料上漲的情況,大多數品牌的做法是提高售價,將增加的成本直接轉嫁到消費者身上。但是這是沒有用的。鋁合金門窗作為一個需要長期使用的產品,消費者不會像食品一樣天天都會去購買,消費者更多追求的是鋁合金門窗的功能。因此,鋁合金門窗品牌只有敢于承擔營銷過程中的成本損失,以創新生產技術來縮減成本,才能真正獲得成功。

三、擴充原材料的來源

     鋁合金門窗品牌多渠道引進原材料,可以避免市場波動原材料價格上漲的影響,可以保障原材料的質量和充足的貨源。通過不同的進貨渠道,鋁合金門窗品牌可以挑出提供質量上乘原材料的廠家,避開那些“渾水摸魚”的廠商,減少采購成本。對鋁合金門窗產品質量來說,質量好的原材料才能生產出高品質的產品。

     總的來說,盡管市場競爭激烈,鋁合金門窗品牌的發展壓力也尤為巨大,但這并不意味著鋁合金門窗市場上就無商機可言,唯有找到適合自身發展的方式,從多方面來控制生產成本,鋁合金門窗品牌才能保證自己的利潤空間。

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